昨日，從上班到下班，好幾位同事跟我分享對某件事情的感想，包括對當事人的 質疑、憤怒，以及竊笑。
當事人是單位的最資深Leader，昨日照慣性的在遲到前一分鐘匆忙趕來，就在這麼匆忙緊張刺激的上班前一分鐘，不幸的在一樓復健科前有了貴妃跌絞的鏡頭。聽到這邊，慶幸的是「還好沒有AP1。
經咱們骨科醫師檢查後，ankle2扭傷。再次慶幸的是，還好骨頭沒怎樣。診斷書上面寫了「宜休養一星期」，就因為這句話產生了很大的「共鳴」。
「為什麼要休那麼久？有那麼嚴重嗎？」
「都可以自己騎車回去了......」
「我上次車禍都硬來上班了......」
「一下子放一星期也太爽了吧……」
聽完最後，我想說的是，「拿病假是我們的權利，拿病假不是當事人的錯。」
曾經，我也因為滑囊炎走不了，硬是拖著上班，還好那時候還在帶學妹，坐著時間居多。我也曾在燒到38度多極度不舒服的情況下上班。好幾位同事也多次帶著病痛，邊打點滴邊上班。這一幕幕還是印像深刻的，經歷過的人，可否感同身受的了解帶病上班的痛苦啊？
只是當我們都被一個蘿蔔一個坑的不合理觀念灌輸後，大家似乎都忘了我們應有的權利，還是也跟著忘了，我們是頂著高工作壓力的「人」。我們是「人」不是「神」，既然是人，就會生病，那麼為什麼生病不能拿病假呢？
因為「人力會卡死」。
這樣生病的人又更加無辜了，除了要承受身體的病痛，心裡還要承擔拿病假的罪惡感，外在又要被冠上影響上班人力作業的罪人。只是，「人力卡死」為什麼要由我們相互指責來承擔呢？為什麼要由我們互相怪罪來避免「人力卡死」的發生呢？為什麼請病假要帶來這麼大的負面作用呢？
人力卡死，當班人員肯定不好過。88水災時，我永遠都還記得那天上班的慘況，一邊發藥，還得一邊接手機調人力，接漏水，最後得到的是一瓶美利果柳橙汁跟一句慣性的「辛苦了」。難不成還要去怪罪困在水中10幾個小時的同事為什麼不游來上班嗎？
前幾天班表開天窗，白班由Leader帶著一個未滿兩年、一個未滿一年跟兩位未滿半年的學妹上班。有沒有想過，為什麼開天窗的班表，最後還是由我們冒險硬著頭皮硬上呢？如果遇到9993，一直口口聲聲最重視最高品質的病人安全，不就被自己踐踏的不像樣？
這麼多的突發狀況，為什麼還無法建立一個完善的緊急人力調度作業呢？我想，這才是最根本的問題所在啊！
遇到問題，才在臨時抱佛腳，才在像熱鍋螞蟻似的處理問題，然後把一切問題怪罪到基層人員身上，甚至套上不合理的觀念理由，接著再判那位在節骨眼出狀況的倒楣鬼死刑。
也許因為貴妃的為人處事態度太獨特，才會引來這麼大的共鳴，當然我也常對貴妃不太禮貌。有這些感觸並非幫貴妃發言，只是對這樣病態性的常態不滿。
「不敢請病假」變成病態性的「不能請病假」，「人力嚴重不足」變成了病態性的 「人力滿編無法脫身」。
最終要的只是問題的解決，而不是一瓶過甜的美利果。
相信，貴妃最後雖然還是會堅持她是「公主」。
1 懷孕
2 足踝
3 院內代號，當醫院發生突發狀況或病危需要支援時，就會請總機廣播999，請求分區支援。
[編按] 作者是病院護士
◎原出處：作者facebook
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