10月初, 天氣已沒那麼悶熱了, 店裡也沒上個月那麼忙了, 不過遇到月底關帳, Ahong仍然每晚加班, 要趕著把帳單整理好, 好讓老闆開票付款.
晚上7~8點時, Ahong剛把手頭上的工作做完, 正好看到老闆從外面抱著1箱書走進來, 把事情交代完又要走了, Ahong趁機會和老闆一起走出去, 有幾項事情需要找他商量.
上個月工作量大得嚇人, 每個工作人員都叫苦連天, 有一個老工讀生受不了壓力太大, 自己又得準備考試, 已經辭職不幹了, 留下來的人, 整天吵著要加薪, 不然, 假日的薪水也要多一些, Ahong知道大家都做得很拚命, 有口頭答應他們會向老闆爭取看看.
Ahong他們這間店的工作人員起薪本來就比較低, 不過一下子要叫老闆給大家都加薪, 百分之2百不可能, 所以Ahong才跟老闆說看假日班的時薪能不能多一些, 這樣大家比較願意排假日班, 不然, 特別是連續假日的班都找不到人要上, 再說, 總公司的制度本來就有假日加薪這條. 老闆聽到後直搖頭說不行, 他說這邊的時薪75~90元已經夠高了, 連總公司那邊的工讀生都跟著調到75~90元, 原本總公司的工讀生假日有加薪是因為他們的薪水是從60元起跳才有, 現在薪水調高了, 所以他把假日加薪取消了. 老闆還說不能工讀生不上假日班就不排, 硬排也要排出來, 不然就是大家輪流, 該誰上的班就歸誰上, 不輪假日班的, 那個人就不要幹, 我們人再找就有.
過2~3天後, 總公司的Hok叔來店裡幫忙, 他有聽老闆說起這件事, 中午休息時他和Ahong說到這個, 他Ahong要有做店長的威嚴, 不能工讀生吵著要加薪就替他們爭取, 他認為做店長的要替公司設想, 替公司省成本才對. Ahong聽了很不爽, 口氣不太好回答說他認為這個要求是合理的, 才會替他們爭取, 不過Hok叔聽了還是不太能接受.
Hok叔在總公司待了快6年了, 是唯一資深的員工, 他自己也對公司的制度和福利很不滿, 也曾跟Ahong說過老闆對員工的福利是愈來愈縮水, 在那邊做沒前途等等.
那時Ahong還在總公司的時候, 同事之間常會討論說要怎樣跟老闆爭取福利, Ahong想不通為什麼現在換成是工讀生要要求應有的福利, 做全職的卻變成和老闆同一戰線打壓工讀生? 大家都是受薪階級, 只差在1個領月薪, 1個領時薪, 那條線為什麼會劃得那麼清楚? 總公司的人來來去去, 流動率高, 就是因為制度不好福利不好才留不住人, 現在Ahong待的這間分店, 只有Ahong 1個全職, 其他都是工讀生, 如果沒有那些工讀生, 只靠1個全職在撐, 店開得成嗎? 對老闆來講, 假日加個5元10元並不會增加多少成本, 人家做起來心情也比較爽快, 才留得住人, 這樣也不行? Ahong愈想愈煩, 愈做愈懶了.
10月初, 天氣khah無hiah hip hiah燒熱--a, 店--nih mā無頂月日hiah-nī無êng chhih-chhah, m̄-koh tn̄g tio̍h月底結siàu, A-hōng mā是ta̍k暗加班, 緊beh kā siàu單整理好勢, thang好送hō͘頭家開票.
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過2~3工, 總公司ê Hok叔--á來tī店--nih tàu-saⁿ-kāng, i有聽頭家teh náu講chit項tāi-chì, 中tàu hioh-khùn ê時i kap A-hōng講tio̍h che, i建議A-hōng ài有做店長ê威嚴kap pān勢, m̄-thang工讀生hoah beh加薪tō替in爭取, i認為做店長ê人ài替公司設想, 替公司省成本chiah tio̍h. A-hōng聽chi̍t-ē chiâⁿ bē爽, 無siáⁿ好聲sàu應講i認為chit ê要求是合理--ê, m̄-chiah ē替人爭取, m̄-koh Hok叔--á聽了mā是無siáⁿ beh接受ê款.
Hok叔--á tī總公司做beh 6冬--a, 是唯一資深ê員工, i ka-tīmā對公司ê制度hām福利chiâⁿ不滿, mā bat kā A-hōng講頭家對員工ê福利是jú來jú khok-hêng, tī hia做無前途.
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