10月初, 天氣已沒那麼悶熱了, 店裡也沒上個月那麼忙了, 不過遇到月底關帳, Ahong仍然每晚加班, 要趕著把帳單整理好, 好讓老闆開票付款.

 

晚上7~8點時, Ahong剛把手頭上的工作做完, 正好看到老闆從外面抱著1箱書走進來, 把事情交代完又要走了, Ahong趁機會和老闆一起走出去, 有幾項事情需要找他商量.

 

上個月工作量大得嚇人, 每個工作人員都叫苦連天, 有一個老工讀生受不了壓力太大, 自己又得準備考試, 已經辭職不幹了, 留下來的人, 整天吵著要加薪, 不然, 假日的薪水也要多一些, Ahong知道大家都做得很拚命, 有口頭答應他們會向老闆爭取看看.

 

Ahong他們這間店的工作人員起薪本來就比較低, 不過一下子要叫老闆給大家都加薪, 百分之2百不可能, 所以Ahong才跟老闆說看假日班的時薪能不能多一些, 這樣大家比較願意排假日班, 不然, 特別是連續假日的班都找不到人要上, 再說, 總公司的制度本來就有假日加薪這條. 老闆聽到後直搖頭說不行, 他說這邊的時薪75~90元已經夠高了, 連總公司那邊的工讀生都跟著調到75~90, 原本總公司的工讀生假日有加薪是因為他們的薪水是從60元起跳才有, 現在薪水調高了, 所以他把假日加薪取消了. 老闆還說不能工讀生不上假日班就不排, 硬排也要排出來, 不然就是大家輪流, 該誰上的班就歸誰上, 不輪假日班的, 那個人就不要幹, 我們人再找就有.

 

2~3天後, 總公司的Hok叔來店裡幫忙, 他有聽老闆說起這件事, 中午休息時他和Ahong說到這個, Ahong要有做店長的威嚴, 不能工讀生吵著要加薪就替他們爭取, 他認為做店長的要替公司設想, 替公司省成本才對. Ahong聽了很不爽, 口氣不太好回答說他認為這個要求是合理的, 才會替他們爭取, 不過Hok叔聽了還是不太能接受.

 

Hok叔在總公司待了快6年了, 是唯一資深的員工, 他自己也對公司的制度和福利很不滿, 也曾跟Ahong說過老闆對員工的福利是愈來愈縮水, 在那邊做沒前途等等.

 

那時Ahong還在總公司的時候, 同事之間常會討論說要怎樣跟老闆爭取福利, Ahong想不通為什麼現在換成是工讀生要要求應有的福利, 做全職的卻變成和老闆同一戰線打壓工讀生? 大家都是受薪階級, 只差在1個領月薪, 1個領時薪, 那條線為什麼會劃得那麼清楚? 總公司的人來來去去, 流動率高, 就是因為制度不好福利不好才留不住人, 現在Ahong待的這間分店, 只有Ahong 1個全職, 其他都是工讀生, 如果沒有那些工讀生, 只靠1個全職在撐, 店開得成嗎? 對老闆來講, 假日加個510元並不會增加多少成本, 人家做起來心情也比較爽快, 才留得住人, 這樣也不行? Ahong愈想愈煩, 愈做愈懶了.




10月初天氣khahhiah hip hiah燒熱--a, --nih mā無頂月日hiah-nīêng chhih-chhah, m̄-koh tn̄g tio̍h月底結siàu, A-hōng māta̍k暗加班beh kā siàu單整理好勢, thang好送hō͘頭家開票.

 

Eng7~8á hia, A-hōng tú kā手頭ê khang-khòe處理soah, tōtio̍h頭家mo͘h 1箱冊行---交帶chi̍t-kóa tāi-chì soah tō àn-sǹg beh--a, A-hōng趁機會kap頭家chò-hóe---kúitāi-chì ài chhōe i參詳.

 

頂月日khang-khòe量大kah--, ta̍k ê工作人員lóng chih-chài bē tiâu, 1 ê老鳥堪得壓力siuⁿ, ka-tī koh tio̍h準備考試已經無做--a, koh--leh ê, kuitehbeh加薪, hioh-khùnê薪水mā tio̍h ke khah kôan--kóa, A-hōngiáⁿ ta̍k-ê lóngkah chiâⁿ拚命有口頭允inē kā頭家爭取看māi.

 

A-hōng in chit間店工作人員ê起薪本底tō ke khah kē, m̄-koh 1beh叫頭家kā ta̍k-ê lóng加薪百分之2百無可能, m̄-chiah A-hōng kā頭家講hioh-khùnê班看ē-tàng ke khah chē chîⁿ--, án-nekhah beh來上特別是連續假日êlóng chhōe無人beh, koh再講總公司hit pêng ê制度有假日加薪chit頭家聽--tio̍hhàiⁿ頭講bē-sái, ichia 1點鐘ê薪水75~90 kho͘已經chiok kôan--a, 連總公司hit pêng ê工讀生mā tòe leh調到75~90 kho͘, 本底總公司ê工讀生假日有ke khah chē chîⁿ, 是因為in ê薪水是60 kho͘起跳chiah, chit-má薪水調kôan, 所以i kā假日加薪取消--a. 頭家koh kā A-hōngbē-sái in bòai上假日班tō choaⁿ-á無排, ngē chhiâu mā ài chhiâu---, tōta̍k-ê輪流siángêtō siáng ài, bòai--ê, hit êtō mài, lán koh chhōe mā有人.

 

2~3總公司ê Hok--á--nih tàu-saⁿ-kāng, i有聽頭家teh náuchittāi-chì, tàu hioh-khùn êi kap A-hōngtio̍h che, i建議A-hōng ài有做店長ê威嚴kap pān, m̄-thang工讀生hoah beh加薪in爭取, i認為做店長êài替公司設想替公司省成本chiah tio̍h. A-hōngchi̍t-ē chiâⁿ bēsiáⁿ好聲sàu應講i認為chit ê要求是合理--ê, m̄-chiah ē替人爭取, m̄-koh Hok--á聽了是無siáⁿ beh接受ê.

 

Hok--á tī總公司做beh 6--a, 是唯一資深ê員工, i ka-tīmā對公司ê制度hām福利chiâⁿ不滿, mā bat kā A-hōng講頭家對員工ê福利是jú khok-hêng, tī hia做無前途.

 

Hit chūn A-hōng iáu tī總公司ê同事之間lóng ē討論講beh án-chóaⁿ kā頭家爭取福利, A-hōng想無是án-chóaⁿ chit-má換做是工讀生beh要求應該有ê福利做全職--ê soah變做kap頭家khiā kāng pêng teh kā人壓? Ta̍k-ê pêⁿ-pêⁿ是食人頭路領人薪水--ê, 增差1 ê領月給, 1 ê算點鐘--ê, nah ē hit條線劃kah chiah清楚總公司ê人來來去去流動率kôan, tō是制度無好福利無好chiah留人bē tiâu, chit-má A-hōng tòa--ê chit間分店, kan-taⁿ A-hōng 1 ê全職其他lóng是工讀生若無hiah-ê工讀生, kan-taⁿ1 ê全職kámē對頭家來講假日加5 kho͘ 10 kho͘ bē增加jōa chē成本人做---khi-mo͘-chih ke chiâⁿ, mā khah留人ē tiâu, án-ne māthang? A-hōng jújú siān, jújú ià--a.

 

──TGB通訊》74(2005/11)


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